В прошедшую субботу глава города встретился с руководителями и активистами троицкого молодежного движения. Молодые интеллектуалы и предприниматели, кавээнщики, волонтеры, спортсмены и туристы, студенческая элита пришли в администрацию города для обсуждения главных для них вопросов по самореализации и перспектив деятельности общественных организаций в целом.

Одним словом, собрался тот городской актив, который не дает «закиснуть» молодежному движению. Разговор с ним у главы города получился обстоятельным и конструктивным. В. А. Щекотову, некогда комсомольскому энтузиасту, было чем поделиться — не только воспоминаниями, но и полезным опытом. В советскую пору комсомольская организация дизельного завода под его руководством была лучшей в области, благодаря реализации неординарных молодежных проектов и инициатив.

— Сегодня очевидно, что без молодых кадров в любом направлении жизнедеятельности города просто невозможно развитие Троицка, — начал свою беседу руководитель города. — Поэтому мы практикуем в администрации города преемственность поколений, которая помогает опыт ветеранов подпитывать энергией молодых. Этой линии мы будем твердо придерживаться и в дальнейшем. Анализ молодежной политики показывает, что сейчас нет готовых схем. К примеру, созданный нами и действующий в аппарате исполнительной власти сектор по делам молодежи позволяет в определенной мере наладить прямой контакт с молодежью, быть в курсе ее планов и инициатив. Лучшие из них мы будем поддерживать. Если бы у нас были для этого возможности, мы попробовали бы создать при аппарате администрации города его дублера из числа молодежи. Такая схема действовала в 70‑е годы на дизельном заводе по инициативе комсомольской организации. Она давала широкую возможность молодым видеть изнутри все происходящие процессы, учиться общению с людьми, управлению производством. Поэтому сегодня нужно посмотреть вокруг, какой опыт в этом направлении имеется в других территориях, не стесняться перенимать его. Я надеюсь, что нынешняя троицкая молодежь обратится к нам с грамотными эффективными предложениями. Но самым главным я считаю, чтобы при этом у энтузиастов глаза горели желанием деятельности. Таких всегда хочется поддерживать и помогать им.
В. А. Щекотов ответил на поступившие вопросы из аудитории, прокомментировал свое видение проблем. Например, выслушав предложение о молодежном бизнес-инкубаторе, глава города отметил:

— Всякая идея хороша, если под ней есть экономическая база. В таком случае бизнес-инкубатор будет самодостаточной структурой. К сожалению, наши предприятия переживают не лучшие времена. Город держался на «трех китах» — энергетике, машиностроении, железной дороге. В 90‑е годы предоставленная возможность — «взять свободы, сколько сможете», увы, привела к плачевному результату. Город стал дотационным. Но другое дело — поддержка малого и среднего бизнеса, пусть в небольшой мере, но она осуществляется.

На критику о том, что до сих пор в Троицке не действует городской туристический клуб и город не участвует в поддержке туристических мероприятий, глава города с удивлением заметил:

— А финансирование из бюджета города летних сплавов по рекам, туристических походов школ и трудных подростков, научных археологических экспедиций лицеистов — это что? Создавайте турклуб, если нужна помощь — мы ее окажем. Троицк для этого имеет многое. Великолепные церкви и мечети, многочисленные памятники архитектуры. В этом году исполняется 100‑летие такому зданию как гостиница Башкирова. Очень скоро мы будем закладывать свой аквапарк, строительство которого предполагается на средства крупного инвестора. Продолжим восстановление городских фонтанов, возведем часовню в память о разрушенном Михайловском соборе. То есть туристическая привлекательность города растет и будет приумножаться год за годом. Молодежи важно в этом направлении быть инициативной, тогда многое получится. И виртуальные путешествия по городу, как вы предлагаете, и экскурсии, и походы, и т. д. Начните делать, моральной поддержки получите, сколько хотите. Конечно, «да» такой инициативе! Мы при нашей бюджетной бедности стараемся преобразить город, сделать все, чтобы говорить — мы гордимся, что живем в Троицке!

Далее разговор пошел о том, что, к примеру, участники городского интеллектуального клуба проводят свои турниры в разных школах. Данный формат общения интеллектуалов и, главное, условия подготовки к соревнованиям более высокого уровня мало устраивают. Для этого им хотелось бы иметь автономное современное помещение.

— В моих планах увеличение площади муниципальной телерадиокомпании за счет дополнительного пристроя. Это улучшит условия труда телевизионщиков и даст возможность для общения власти и населения в новом формате. В принципе, новый конференц-зал можно будет использовать и для работы молодежного бизнес-центра, клуба интеллектуальных игр и тому подобное.

Не секрет, что самым трудной в жизни молодых троичан является проблема трудоустройства. Основным требованием практически всех работодателей является минимум 3‑летний опыт работы. Где же его набраться вчерашнему дипломированному выпускнику? Кто‑то покидает город, другие, чтобы не быть обузой семье, устраиваются охранниками, грузчиками и т. п. Создание молодежной биржи труда способствовало бы решению этой наболевшей проблемы.

— Трудоустройством троичан занимается Центр занятости населения, который систематически информирует об имеющихся вакансиях. Но соглашусь, действительно, на наших предприятиях нет притока молодой «крови». Имеющиеся сегодня возможности в сфере образования давно опережают существующий спрос. У нас, пожалуй, самое большое количество высших и средне-специальных учебных заведений на одного жителя города. Определенный вклад в решение проблемы трудоустройства вносит малый бизнес, открывая дополнительные рабочие места. В этом году данной структурой создано около 200 рабочих мест. Большие перспективы город связывает с заводом минплиты. Качество выпускаемой им продукции на уровне мировых стандартов. Но сегодня главное требование от специалистов, начиная со среднего звена, к примеру, мастеров — знание английского языка. Проблемная и затяжная ситуация сложилась на обанкротившихся предприятиях — дизельном и станкостроительном заводах, не говоря уже о жировом комбинате. Во время недавнего визита в наш город министра промышленности и природных ресурсов Челябинской области мы рассмотрели данные пром площадки для реализации инвестиционных проектов. Появились планы использовании площадей станкостроительного завода, уверен, что подобные перспективы появятся и на других предприятиях. Поэтому перед администрацией города поставлена задача № 1, направленная на повышение промышленного потенциала Троицка. В настоящее время мы имеем предложения зарубежных компаний по развитию производства кирпича. Для этого город обладает наилучшими условиями — развитой инженерной структурой с водо-, газо-, электрообеспечением, транспортная развязка и т. д. Также хорошим подспорьем стала модернизация Троицкой ГРЭС, в результате которой она станет одной из крупнейших производителей электроэнергии.

Проблемы трудоустройства может усугубить принимаемый таможенный союз, который выведет действующую таможенную службу на внешние границы. Аналогично с пограничной службой. То есть многое остается проблематичным, трудноразрешимым, но и не без перспектив на лучшее. Таковы времена. Важно в них не потеряться. Трезво определить свои возможности: кто ты по сути — ведомый или ведущий, и в соответствии с этим строить реальные планы на жизнь. Но если человек не готов к жизни, водить его за руку сложно. Это дорога в никуда. Надо не бояться находить свое место в малом бизнесе. Созидая что‑то, вы все увидите…

В ходе встречи были обсуждены вопросы реконструкции городского парка культуры и отдыха, культуры поведения и общения молодых, организации молодежных конкурсов, ежегодного Форума молодежи г. Троицка и создания Ассоциации учебных заведений.

Предлагайте, не стесняйтесь, пробуйте идти вперед, несмотря на ошибки — они тоже результат и опыт. Надо понимать, что жизненный путь не уложен цветами, на нем много шишек и шипов. Надо учиться преодолевать все трудности.

Галия Халикова