Глава города выступил перед местными журналистами на пресс-конференции, посвященной вопросам энергообеспечения Троицка
Это станет прорывом
Такой же приоритетной, какой в свое время была задача по улучшению качества питьевой воды в Троицке, сегодня является проблема электроснабжения. Тогда целенаправленные и решительные усилия администрации города принесли свои плоды — троичане забыли, что такое мутная речная вода в кранах квартир, особенно в период паводка. Теперь другая трудность — дефицит электричества, который охватил большинство районов и напрямую влияет на благополучие и настроение горожан. Да и в целом энергетический тупик, до которого дожил город, стал главным тормозом для его развития. Из-за острейшей нехватки электроэнергии запрещено какое‑либо строительство, являющееся главным фактором экономического процветания городского округа.
Инициативная позиция новой команды не заставила себя долго ждать. С первых дней ее прихода к власти, проблема энергодефицита стала задачей № 1 в работе администрации города. Что сделано в течение прошедших пяти месяцев после выборов в этом направлении — на эти и другие вопросы ответил глава города В. А. Щекотов на состоявшейся пресс-конференции с журналистами троицких СМИ.
Областное руководство поддержало троицкие инициативы
— Вопрос энергообеспечения — вопрос «с бородой», дальше тянуть уже некуда, — начал свой комментарий ситуации Виктор Александрович. — В городе разработано несколько целевых программ по энергообеспечению. В их основе лежат проекты по энергосбережению предприятий и учреждений г. Троицка. Особое внимание в этом вопросе администрация города уделяет бюджетным организациям. По нашей инициативе было проведено три совещания в администрации города, правительстве области и в челябинском экспертном Совете по тарифам. Наша тревога была услышана. Троицк вошел в число муниципальных округов области, которым была оказана конкретная помощь и содействие в решении проблемы энергодефицита. В настоящее время нас включили в областную инвестиционную программу по строительству подстанции «Новая» на 50 Мгватт и две линии по 10 Квт. В связи с этим в ближайшее время начнется разработка проектно-сметной документации. Общие затраты на строительство данных объектов за счет ОАО «МРСК «Челябэнерго» составят примерно 250‑260 миллионов рублей. В итоге к 2012 году город получит подстанцию «Новая», которая решит проблему имеющегося дефицита электричества и обеспечит задел на перспективное развитие города. Помимо этого будут построены две ЛЭП по 10 Квт с разводкой внутри поселков Амур и Слободка, сметная стоимость которых 10 миллионов рублей. Таким образом, будет сделан прорыв в вопросе энергодефицита. Но мы смотрим и дальше. Жизнь показала, что разбалансированность сетей коммунального хозяйства возникла не только по причине постоянной нехватки электроэнергии, но и из‑за того, что эксплуатацией и обслуживанием объектов энергоснабжения занимались практически случайные фирмы. Так, например, они могли выиграть муниципальный заказ, снизив на конкурсе стоимость своих услуг до неправдоподобно низкого уровня. При этом победители, как выяснялось в дальнейшем, не имели ни производственной, ни кадровой базы для решения поставленных задач. Поэтому мы имеем, к примеру, провисшие сети ЛЭП от подстанции (п. Гончарка), которая загружена только на 25 %, а электроэнергия от нее не доходит даже до ближайших потребителей. Надо как‑то бороться с этой порочной практикой. Администрация города пытается убедить руководство в том, что обслуживать городское энергохозяйство должна только та организация, которая имеет стабильно развивающуюся производственную базу и профессиональные кадры для работы в сфере энергетики.
В интересах населения
Мы также обратили внимание на то, что уличное освещение обходится городскому бюджету в более чем 7,5 миллиона рублей, — привел пример неэффективного использования бюджетных средств В. А. Щекотов. — Практически 40 % данной суммы — плата ни за что. Никто же не контролировал, сколько ламп горит, какие светильники работают, в каком состоянии сети электропередач и т. д. Как мы сможем иметь четкое представление о том, каковы наши реальные расходы за освещение улиц? Для этого каждая линия уличного освещения должна быть оборудована приборами учета и автоматического регулирования электроснабжения. Примером этого может служить новая система освещения около фонтана у школы искусств № 1. По такому же принципу эксплуатации будет реализован крупный проект по уличному освещению города, начиная от старого моста до цеха мороженого и в других районах Троицка. Только так мы сможем сэкономить бюджетные средства на оплату уличного освещения. Подобная схема уже успешно работает в программах энергосбережения бюджетных организаций в отношении тепло, — водоснабжения, расхода ГВС и других энергоносителей.
Вместе с тем в интересах населения мне хочется решить еще одну проблему, касающуюся организации сбора платежей за коммунальные услуги. Речь идет об открытии расчетно-кассового центра по приему жилищно-коммунальных платежей от населения. В качестве примера изучается подобный опыт города Магнитогорска, прорабатывается вопрос о заключения агентских договоров с обслуживающими коммунальными предприятиями. Работа РКЦ в режиме «одного окна» избавит троичан от хождения по множеству адресов в период оплаты полученных коммунальных услуг.
В ходе встречи глава города ответил на вопросы журналистов, прокомментировал актуальные городские проблемы и перспективы их решения.
Галия Халикова