В прошлом выпуске газеты «Регион» был опубликован материал по проблемам троицкой общественной бани с комментарием администрации города.
После публикации с нами связалась троичанка Елена Серебрякова. Как оказалось, женщина много лет проработала на этом предприятии, прошла путь от экономиста до руководителя.
В ноябре прошлого года без объяснения причин с ней не был перезаключен трудовой договор, и на предприятии появился новый директор.
Так вот, прочитав публикацию, Елена Евгеньевна решила высказать свою точку зрения на проблему, особенно в той части, где власти обвинили ее, как бывшего руководителя, в том, что она не была заинтересована в ремонте, дословно: «..не стремилась модернизировать услуги бани, в том числе и по этой причине была уволена».
- Знаете, банно-прачечный комбинат для меня был и остается родным, несмотря на то, что администрация города поступила со мной, мягко говоря, не совсем красиво. Я осталась без работы, а у меня трое несовершеннолетних детей. Двадцать лет я отработала на предприятии. Начинала экономистом, затем меня назначили заместителем директора. В 2014 году возглавила МУП и шесть лет проработала в должности директора. Никаких нареканий со стороны учредителя не было, всей душой болела за коллектив, предприятие и никогда не думала, что в мой адрес скажут: была не заинтересована, к примеру, в проведении ремонтов или еще чего-то, - говорит Елена Серебрякова. - На протяжении всего периода своего руководства я достаточно часто обращалась в администрацию города, в Управление муниципальной собственности, к заместителям главы и лично к главе города с наболевшими проблемами: необходимы были средства на капремонт бани. Со всеми текущими расходами мы более-менее справлялись, а на капремонт средств у нас не было.
- Что в первую очередь необходимо было ремонтировать?
- Основная проблема в городской бане — это, конечно, кровля и отсутствие вентиляции. Мы, как и полагается, составили предварительную смету на капремонт, получали и коммерческое предложение от одной челябинской фирмы на демонтаж старой вентиляции и монтаж новой.
Со всеми документами я долго и упорно ходила по кабинетам администрации. На все вопросы мне отвечали, что денег нет! Учредитель МУП «Троицкий банно-прачечный комбинат» - Управление муниципальной собственности, поэтому все вопросы решать приходилось там или направляли к заместителям главы. На ремонт кровли нам нужно было порядка 2,3 миллиона рублей, а на вентиляцию около пяти миллионов.
- Елена Евгеньевна, насколько мне известно, вы участвовали в городском проекте «Кадровый резерв».
- Да, в 2019 году я успешно прошла «Кадровый резерв», встречалась с главой города А. Виноградовым, и он сказал, что его все устраивает, пообещал помогать. А в ноябре 2020 года, когда трудовой договор закончился, сказали, что все, прекращаем.
Смотрите, кадровый проект вроде как рассчитан на пять лет, а трудовой договор с руководителями заключается всего на год. Многих директоров предприятий это вопрос волновал.
- А вам предложили новое место работы, когда не продлили договор?
- Нет, совершенно нет. Иди на все четыре стороны. И то, что у тебя трое несовершеннолетних детей, никого не волновало.
- Не пытались написать в прокуратуру?
- По правде говоря, нет, не люблю всякие склоки, разборки. По закону вроде как все правильно. Но вот прочитала статью в газете, и эта вся неправда в мой адрес задела. Настолько это болезненно для меня. Начинала работать с Валерием Серафимовичем Фурсовым, настоящим производственником, который меня обучал и говорил, что я буду после него руководителем. Столько души вложено, старалась сохранить производство. Ладно уволили меня, ну не устраивала, но написать, что я была не заинтересованна в ремонте, это уже перебор. Тем более, что с моей стороны было столько обращений. То, что от меня зависело, я все делала.
- Скажите, во времена своего руководства вы предлагали поднять тариф на услуги бани?
- До 2000 года банно-прачечный комбинат считался более-менее стабильным предприятием, пока его финансировали. Где-то до 2004 года все было нормально, но затем новое законодательство, переход на самофинансирование и прекратили выделять средства. Возмещались суммы только по части льготного обслуживания. Так вот, что касается стоимости, то мы с моим главным бухгалтером долго и упорно ходили со всеми документами в администрацию, просили поднять стоимость билета на 20 рублей. Это была очень длинная история, но нам не шли на встречу. Как только сменилось руководство бани, тут же подняли тариф на 40 рублей. Все документы достаточно быстро подписали.
Елена Серебрякова пока не трудоустроилась. В душе она очень переживает, что не удалось дальше поработать на ставшем родным предприятии, настолько дорог ей коллектив, столько вместе всего пережили, что тяжело отпустить. Елена Евгеньевна говорит, что если бы ее не уволили, сама бы она, наверное, не ушла.
Что дальше? Ответить на этот вопрос Елена Серебрякова, опытный грамотный специалист с двумя высшими образованиями, одно из которых «Государственное и муниципальное управление», с достаточно большим стажем работы, пока не может. Получается, что в Троицке её знания не востребованы.
Марина Клайн
Троицкая афиша
