Обычно, подводя годовой итог работы новой команды, принято публиковать бравурные статьи о проделанной работе.

Думаю, троичане без лишних слов видят, что сделано главой города и его командой, и что еще предстоит сделать. Наш с ним разговор накануне 18 марта – дня, когда В.А. Щекотов вновь стал главой города, пойдет о другом. Итак…

Коллекция упреков

- Виктор Александрович, прошел год, как вы приступили к исполнению обязанностей главы города. Кажется, что можно сделать за один год? Вы доказали – многое. За этот период не было скучно ни троичанам, ни сотрудникам администрации, ни врагам, ни друзьям. Вы доказали, что чиновник обязан работать для народа. Вы пользуетесь популярностью у троичан, и, как никто другой, собрали целую коллекцию упреков. Начнем с самого главного.

Вас упрекают, что вы поддерживаете политическую деятельность сына?  

- Я горжусь тем, что вырастил сына самостоятельным человеком, имеющим свои убеждения, привил ему любовь к родному городу, к семейным ценностям, к труду. И нисколько не хочу вставлять ему палки в колеса. Он имеет свою жизненную позицию, которую я уважаю. А то, что поддерживаю политическую деятельность, почему нет?  

- Много пишут о вашей личной жизни… 

- И пусть пишут. Придерживался и придерживаюсь принципа: моя семья – моя крепость. 

- Упрекают в том, что руководите городом по старинке…

- Новое – это хорошо забытое старое. Если мой стиль руководства идет на благо города, и есть позитивные перемены, значит, такой стиль руководства эффективен. В действующей команде много молодых специалистов, совместно мы ищем новые пути решения поставленных задач. Одна, пожалуй, самая актуальная на сегодняшний день - это привлечение в город инвестиций. В 2010 году на базе недействующих предприятий сформировано 15 земельных участков и инвестиционных площадок. Разработана инвестиционная визитка города. В стадии решения очень важная, на мой взгляд, проблема – утверждена инвестиционная программа ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания» Урала – филиал Челябэнерго, в которую включено строительство в Троицке подстанции «Пограничная» мощностью 50 МВА и трех ВЛЭП 10 кВт. Реализация этих проектов с объемом инвестиций 350 млн. рублей разрешит проблему дефицита электроэнергии, а это развитие строительства, социальной сферы и экономики города.  

Филиалом ОАО «ОГК-2» - Троицкая ГРЭС начато строительство двух энергоблоков мощностью 660 МВт с объемом инвестиций 60 млрд. рублей. С 15 марта начат инвестиционный проект по расширению производства компанией «Rockwool». Объем инвестиций - более 500 млн. рублей. В настоящее время руководством ООО «Бобровский кварцит» ведется определенная работа по организации на одном из предприятий города ферросплавного производства. На станкостроительном заводе начата реализация инвестиционного проекта по сборке и модернизации электроэрозионных станков. Этому предшествовала тщательная подготовка, велись переговоры, рассматривались различные предложения. Губернатор Челябинской области М.В. Юревич поставил цель: развивать промышленность за счет привлечения инвесторов. Эту задачу мы стараемся выполнить. Так что стиль руководства ни при чем. 

- Вас упрекают в жесткости и авторитарности…

- Роль лидера в любом деле, в большом или малом, еще никто не отменял. Я бы не подменял понятие лидерства авторитарностью.  

- Упрекают, что продвигаете фаворитов… 

- Слово-то какое, «фаворит». Напоминает историю времен Великой Екатерины. А еще читал про моих вассалов. Я родился и вырос в этом городе, работаю здесь, живу. У меня есть друзья, знакомые, люди, на которых я опираюсь в своей деятельности. Из своего огромного опыта работы знаю, что кадры решают все. Поэтому к совместной работе стараюсь привлекать разных по возрасту людей: и молодых специалистов, и опытных профессионалов. Я думаю, только так со временем можно подобрать команду единомышленников.  

- Вас упрекают в том, что вы поспешно отменяете распоряжения и постановления предыдущего главы города. Зачем? 

- Не надо быть специалистом в области юриспруденции, чтобы понять, что регулярно меняется законодательство, федеральные и региональные нормативные акты, следовательно, обновление нормативной базы – это не прихоть, а жизненная необходимость. Давайте поговорим о недавно нашумевшей историей с застройкой микрорайона №3. Ведь фактически все, я имею в виду руководителей некоммерческого партнерства, знали, что работы необходимо выполнить в соответствие с градостроительной документацией, утверждению которой предшествовало проведение публичных слушаний, причем и перед утверждением проекта планировки, и перед утверждением проекта межевания. На публичных слушаниях неоднократно отмечалось, что в первую очередь необходимо провести вертикальную планировку территории в целом, инженерные сети по улицам, а уже потом начинать строительство жилых домов. Я не против индивидуального строительства, наоборот: ЗА. Однако прежде, чем давать разрешение на строительство, необходимо создать для него условия, соответствующие нормативным актам, что заинтересованными лицами сделано не было. На днях мы проводили собрание с потенциальными застройщиками и предложили выполнить условия, заложенные в градостроительной документации, для чего им нужно определить единого застройщика, который в состоянии решить все перечисленные вопросы. А затем уже в индивидуальном порядке оформить разрешение на строительство жилья. 

- Один из самых знаменитых упреков – «кошмарите» бизнес…

- Даже при самом лояльном отношении к малому и среднему бизнесу такого принципа, как соблюдение Законодательства, никто не отменял. И это, действительно, не всем нравится. Мы стремимся обеспечить социальное ориентирование бизнеса, дать всем равные возможности для развития предпринимательства. Сейчас необходимо говорить о создании в Троицке благотворительных фондов в поддержку одаренных, больных детей, инвалидов, сохранения памятников культуры. Это же вклад в самих себя, в свое будущее. Жаль, что другие голоса сегодня звучат громче… 

- Жители поселка ГРЭС ставят в упрек: что нас ждет следующей зимой? 

- Знаю однозначно, что так дальше жить нельзя. Поэтому будем кардинально менять отношение коммунальных служб к своим обязанностям, и найдем компромиссное решение по улучшению коммунального обслуживания. 

- Молодежь спрашивает: а что для нас? 

- Если бы данный вопрос прозвучал от Совета ветеранов, я бы понял. А что вы предлагаете сами, уважаемая молодежь? 

- А бывает, что вы сами упрекаете себя? 

- Бывает… 

Беседовала Наталья Полуянова