Оказывается, и в наше тяжелое время возрождения сельской экономики, есть предприятия, которые вопреки всем потрясениям, работают устойчиво и, более того — уверенно наращивают производство. И что особенно важно — надежно защищают социальные интересы своих тружеников.

Пример — ООО «Карсинское», входящее в состав агрофирмы «Равис», которая пришла в хозяйство не для того, чтобы «зашибать деньгу», а всерьез и надолго, для возрождения и подъема хозяйства, наращивания продукции, и, конечно же, повышения качества самой жизни селян, своих работников. Каких успехов достигло хозяйство в последнее время? Как живут и трудятся селяне в жестких экономических природных условиях? Какова основная сегодняшняя задача коллектива в связи с чрезвычайным положением из-за случившейся засухи? Каковы планы и перспективы хозяйства на будущее? Вот о чем шел разговор на выездном заседании комиссии обкома профсоюза работников агропромышленного комплекса под руководством его председателя Ю. В. Рябинина, который во время своего выступления подчеркнул, что нынче в чрезвычайной ситуации в связи с засухой с целью социально-экономической защиты членов профсоюза помощь и поддержка сельхозпредприятиям за счет средств федерального кредита будет довольно существенна, но условия при этом доведены очень жесткие. В случае невыполнения требований по заготовке кормов (не менее 16 центнеров кормовых единиц различных кормов на 1 условную голову скота), а также снижения планового поголовья скота и невыполнения сева озимых культур теми или иными сельхозпроизводителями полученные средства придется вернуть уже по решению суда.

Перед заседанием комиссии члены обкома профсоюза работников АПК встретились в поле с механизаторами ООО «Карсинское», которые со своей крестьянской настойчивостью делают извечное крестьянское дело — убирают то, что выросло в таких невыносимо жарких условиях.

Разговор у кромки поля

О, эти откровенные деревенские люди!

Вот так запросто, по-доброму расскажут, чем живут, чем богаты, чему рады и о чем печалятся. Вот только жаловаться на свои житейские и бытовые проблемы, тем более «высокому начальству» они не привыкли. А вот вопросы председателю обкома профсоюза Ю. В. Рябинину задавали. Например, почему при получении той же бюджетной поддержки хозяйства изначально ставятся в неравные условия? Ведь чисто зерновые, так скажем, вошедшие в реестр пострадавших от засухи, получив финансовую поддержку, могут безбоязненно ее использовать. А вот хозяйства, в которых есть еще и животноводческая отрасль, должны выполнить еще и дополнительные условия, дабы не попасть в число нарушителей установленных требований (о которых говорилось выше: заготовить не менее 16 ц кормовых единиц кормов на условную голову и сохранить все маточное поголовье до 1 июля 2011 года). Ведь не выполни хоть одно из условий — деньги надо будет вернуть. Или взять, к примеру, другой вопрос: приобретение деревянных срубов по программе «Доступное жилье». Эту тему поддержал и директор хозяйства А. Н. Васильев. Дело в том, что эту хорошую по идее программу именно «наверху» с самого начала свернули на нет, обложив ее многими дополнительными условиями — положениями. Эти срубы можно было приобретать только под конкретного работника, который брал в банке кредит и достраивал жилье.

— Скажите, Юрий Васильевич, — обратился к председателю обкома профсоюза работников АПК директор хозяйства. — Допустим, механизатор взял этот деревянный сруб. Что он будет один-одинешенек с ним делать? Когда он будет строиться, если все лето механизатор в поле: посевная, заготовка кормов, уборка, вспашка зяби… У него с семьей-то побыть как следует времени нет, одна зима — то и остается. А когда и как в одиночку ставить дом? Да и много ли наших селян сотрудничают с банками, с их процентами и всевозможными условиями-положениями? Ведь можно же было с самого начала предоставить возможность самим хозяйствам получать эти срубы, возводить жилье для своих рабочих и предоставлять при этом льготные кредиты непосредственно хозяйствам. В этом случае хозяйства могли бы организовать специальные строительные бригады для возведения жилья (что дало бы и дополнительные рабочие места), затем вместе с профсоюзным комитетом распределять это жилье рабочим, которые рассчитывались бы за него непосредственно с хозяйством определенным взносом из ежемесячной заработной платы. И в конце концов рабочий расплатился бы с хозяйством (пусть и через 3-5-7 лет…). С таким ходом мыслей Ю. В. Рябинин в основном согласился и признал, что, создавая всякие препоны, чиновники зачастую изначально доброе дело или идеею губят, что называется, «на корню».